Resumen Iniciador Granada con Carlos Blanco

Carlos Blanco en Iniciador Granada

Carlos Blanco en Iniciador Granada. Presentando @miguelfc

Ayer acudí a mi primer Iniciador Granada y me quedé gratamente sorprendido.

No era mi primer Iniciador. En mi etapa en Madrid acudí en varias ocasiones a Iniciador y otras veces “asistí” vía streaming.

Lo que vi, y viví, ayer superó todas mis expectativas con creces. El aforo estaba completo… y había una buena cantidad de gente de pie (creo que fácilmente alcanzamos los 100).

Carlos Blanco nos dio “regaló” una charla interactiva sobre los errores de los emprendedores. Casi todos lo errores que se comentaron estaban recogidos en su libro “Los principales errores de los emprendedores“.

Entre todos los errores que se comentaron y discutieron destacar:

  • Reparto de acciones a partes iguales: si nadie trabaja las mismas horas que otro y/o arriesga más que otro, es un error que todos tengan las mismas participaciones de una sociedad. Tarde o temprano pasa factura. Eso no quiere decir que los sueldos puedan ser iguales. Ser socio y ser trabajador son cosas distintas.
  • Pacto de socios: siempre es necesario. Hay que tenerlo hecho por si la empresa va muy mal… o muy bien. No tenerlo bien hecho puede romper amistades y hacer que la cuenta de resultados de tu abogado engorde. Mucho “ojito” con todas las cláusulas. Hay que leerlas con imaginación dañina.
  • “Tengo una buena idea única”: esta afirmación da mucho miedo e indica lo “verde” que esta un emprendedor. Primero porque de “buena idea“s está el cementerio de start-ups hasta arriba. Aquí en España lo que funciona es el copycat. La innovación disruptiva da muuuchooo susto.  Respecto a “única“, primero busca bien en google. Lo normal es que exista alguien… y sino, puede que tu idea haya sido descartada o no la quiera el mercado.
  • Despedir tarde: no despedir a tiempo a un empleado desmotivado o con problemas puede arrastrar  tu compañía a la muerte. Hay que ser objetivo, marcar unas métricas y aplicar el despido cuando no se cumpla. Hay que tener cuidado con el “tonto con ganas” ya que “te la puede liar y mucho” aunque tenga toda la motivación del mundo.
  • Equipo: es principalmente lo que mira un inversor. Que estén a full-time, que arriesguen y que se complementen son las principales cualidades a desear. De nada vale un producto con gran potencial hecho por tres informáticos si ninguno de ellos, ni tiene experiencia ni cartera de clientes para venderlo.

Seguro que me dejo algún error más en el tintero y por supuesto que hay muchísimos más ahí fuera. Si estuviste en este Iniciador y quieres aportar algo, ¡adelante!

Concluir que ha sido uno de los mejores (puede que el mejor) Iniciador al que he asistido y encima es un orgullo que sea en mi ciudad, Granada.

Hay que agradecer el gran esfuerzo que gente como Miguel (@miguelfc, @SpiralStartups), Rául (@hhkaos) y otros tantos han hecho por crear esta gran comunidad.

Queda muy patente que en Granada hay emprendedores con muchas ganas.

Ahora toca ampliar el ecosistema con la celebración de Betabeers Granada. En pocas palabras, Betabeers es el Iniciador para programadores, diseñadores… y emprendedores que necesiten perfiles técnicos para complementar su equipo.
Hay que sacar a la palestra el talento #madeInGranada.

Por último desearle toda la suerte del mundo a Miguel en su nueva etapa. Espero que siga muy vinculado a Iniciador Granada.

¡Nos vemos en el próximo Iniciador Granada!

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El primer Hackathon DEV&BIZ, Betabeers & IE Business School

Betabeers Hackathon Dev&Biz

Betabeers Hackathon Dev&Biz

TL;DR: 1º Hackathon que une desarrolladores de software y de negocio. El tema fue “nuevas formas de vender videojuegos”. No hubo ninguna idea “killer“. Experiencia muy  enriquecedora, mucho networking y sobre todo buen rollo y diversión.

El pasado 15 de Diciembre se celebró en el Área 31 de IE Business School, el primer hackathon que reunia Business y Software Developers.

Con algo de demora, el hackathon empezó sobre las 10 am.

El grupo canónico estaba formado por 3 desarrolladores y 3 business developers que tenian que desarrollar un proof-of-concept sobre el tema: “Nuevas formas de vender videojuegos

Se presentaron muchas ideas y propuestas sobre la mesa, al final se desarrollaron unas 6 propuestas que describo a continuación:

  • UGame
    • La hipótesis de los chicos de UGame es que a todo el mundo le gustaría hacer su propio videojuego. Su propuesta consiste en que alguien crea un nivel y luego se lo manda a un amigo para que juegue y continue su desarrollo.
    • Modelo de negocio: Cuando se recibe un mini-juego, se presenta un breve anuncio antes de dar paso al juego.
  • 6-Games
    • Se presentan 6 juegos en modo “slide-run” donde tienes 30 segundos para jugar. Pasados esos 30 segundos, no te deja jugar más y puedes poner un rating al juego antes de pasar al siguiente. El objetivo es que puedas probar los juegos y decidir cúal comprar.
    • Modelo de negocio: Hay varias formas de explotarlo. Desde el punto de vista de cliente final, puede evaluar que juego le gusta más y comprarlo directamente, llevándose una comisión. Desde la posición de desarrollador, puede ver el feedback/valoración que recibe su juego y así tomar medidas. En principio no pagan por publicar juegos.
  • GamesLover
    • “¿Quieres un juego a buen precio? Pues ayuda en su promoción mediante su difusión en redes sociales”. Esta es la idea. Cuanto más promoción hagas por un juego, mayor descuento obtendrás.
    • Modelo de negocio: Programa de afiliación, los juegos incluidos en este catálogo tiene mayores oportunidades de vender.
  • FinderGames
    • Facilita a los padres la búsqueda del juego correcto para su hijo. Mediante preguntas sencillas, pretende acertar con el juego correcto para los retoños.
    • Modelo de negocio: Afiliación y/o comisión por ventas de juegos.
  • Otogami App
    • Otogami.com es un web española creada por David Bonilla que permite encontrar juegos al mejor precio de mercado. Otogami App es la versión app de la web que  mejora la UX y añade nuevo canal para llegar al cliente con la facilidad de uso que posibilita los terminales móviles.
    • Modelo de negocio: Publicidad, programa de afilición o incluso venta de la app.
  • Gametify
    • Spotify de videojuegos. Se autodescribe solo. Pagas una cuota mensual y puedes acceder a un catálogo de videojuegos.
    • Modelo de negocio: Pago por subscripción.

Los ganadores del Hackathon fueron 6-Games. Su idea, demo y puesta en escena fue muy buena (…y no falló nada :). Ganaron un fantástico tablet de BQ Reader cada uno. ¡Enhorabuena!

Nosotros, @sdelamo y un servidor como Devs, y @hugocamper, Francisco Díaz y Víctor Fabre , desarrollamos el PoC de Otogami App. La verdad es que para ser una iOS App de 1-day quedó bastante bien. A nivel técnico nos permitio experimentar nuevas tecnologías como Django REST Framework o las nuevas funcionalidades de iOS6.  ¡Gracias chicos!

Conclusiones

Quiero expresar mis impresiones y conclusiones sobre el 1º Hackathon DEV+BIZ

  • Sobre el tema, creo que hubiera sido más interesante propuesta que ayudaran a la venta de videojuegos de gran tamaño que se venden en tiendas físicas. Creo que la venta de juegos casuales o móviles, no tienen tanta necesidad de reinvención como los modelos tradicionales de venta de empresas como GAME, FNAC, etc.
  • Los tiempos de exposición fueron muy largos e irregulares provocando que la audiencia desconectara pronto. ¡Hay que sumar el día entero de trabajo a la capacidad de atención!
  • Para la presentación de modelos negocio usaria el Business Canvas Model. Sólo eso. Seria una forma unificada que todo el mundo usaria y entenderia. Algo así se podría hacer para explicar la parte Dev.
  • Creo que se hecho en falta gente de la industria IP como SCEE, Microsoft, GAME o Nintendo.
  • También eché en falta game philosophers como mis amigos de ArsGames.
  • Curiosamente no escuche la palabrota “gamification” en toda la jornada.
  • La jodida WiFi volvió a dar problemas en las DEMOS. ¿Lo solucionaremos algún día? Es como dejar a un cirujano sin bisturí teniendo el corazón del paciente abierto.
  • Todas las ideas me gustaron, pero no vi ninguna idea killer que ayude a vender más juegos.
  • Como siempre, el buen rollo reinó y “me lo pase como un enano” 🙂

Quiero agradecer a los organizadores,  @miquelcamps, @akey (Dani Rojo), @MarkVillaCampa y cia. por el gran trabajo que hicieron.

A título personal, muchas gracias a esos patrocinadores, Fon, bq readers, EDIS, MailJet, Generacion X y Red Bull, que ayudan a que estos geniales eventos sean posibles aún teniendo los presupuestos de marketing tan ajustados.

Los datos sobre los proyectos presentados los he sacado de mi mala memoria. Si hay algo raro o incorrecto, pls, comentadlo y lo corrijo o añado.

Ahora toca recuperar fuerzas para el 4º Hackathon (esperemos que no caiga en tan mala fecha ni coincida con otro hackathon como el de BlackBerry).

Bye!

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